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我公司舉行2017年第一次常務會議

我公司舉行2017年第一次常務會議

【摘要】:
2017年3月13日,我公司在五樓會議室舉行2017年第一次常務會議,總經理易偉光、副總經理李惠東、總工餘建平、副總工侯旅梅和各設計所所長以及技術骨幹參加了會議,會議由副總經理李惠東主持。   首先,易偉光總經理總結了這幾年我公司的發展情況,肯定了過往的成績,但還是存在諸多不足,例如圖紙存檔、項目信息登記等管理工作缺失等,另外告誡各項目負責人應高度重視圖紙核審簽名情況,抓好圖紙質量,還有勞動報酬要

   2017年3月13日,我公司在五樓會議室舉行2017年第一次常務會議,總經理易偉光、副總經理李惠東、總工餘建平、副總工侯旅梅和各設計所所長以及技術骨幹參加了會議,會議由副總經理李惠東主持。

 

   首先,易偉光總經理總結了這幾年我公司的發展情況,肯定了過往的成績,但還是存在諸多不足,例如圖紙存檔、項目信息登記等管理工作缺失等,另外告誡各項目負責人應高度重視圖紙核審簽名情況,抓好圖紙質量,還有勞動報酬要及時發放等。

 

   接著李惠東副總經理介紹了這幾年惠州建築設計市場發展的情況,幾個兄弟單位的業務發展良好,管理製度完善,對我公司形成一定的壓力。相比而言,我公司管理製度相對分散,項目負責人各自為政,出圖標準不統一,亟需設置一總工室來統籌規範出圖工作,並建議定期召開常務會議製度,項目各專業方案評審機製,項目信息通報製度,項目負責人管理出圖質量、進度等負責製度。

 

   與會人員一致同意設立總工室,把項目信息登記、工程檔案管理、出圖質量、應用軟件要求等工作開展起來,並分別派專人負責,形成一套行之有效的管理製度和良性循環的工作秩序,提高全公司的整體設計水平和實力。

 

  本次會議是我公司的一次重要會議,使快猫官网重新審視了自己的不足,樹立了做強做大的目標,吹響了進軍設計強手之林的號角,再次凝聚了全院上下的向心力。在不久的將來,我公司必將重新崛起,傲視群雄。